Posted 27 septiembre, 2012 by Cesar A. Rangel Cohen in Liderazgo
 
 

7 Tips para agilizar el trabajo


El dia de ayer miercoles 26 de Septiembre hacia un trabajo de evaluacion sobre una jornada que realizamos en la ciudad de maracay, la jornada fue un evento para emprendedores jovenes, enmarcado en nuestra campaña Empresarios 250K.

tuvimos una asistencia muy especial ya que el 85% fue gente entre 18 – 35 años de edad, interesados en desarrollarse como empresarios.

pero pude percibir que esa audiencia queria ver como es posible desarrollarse en poco tiempo, al menor esfuerzo posible y minimizar la posibilidad de fracasos..

pues me di a la tarea de comenzar a investigar que hacer y encontre este extracto en una pagina amiga de marketing, lo comparto con ustedes.

 

7 Tips para agilizar el trabajo

 

  • Reunir a los equipos de trabajo. Colocar a los equipos de trabajo juntos, ya sea en un lugar físico, como en una habitación virtual, para favorecer la comunicación y la colaboración entre miembros de un equipo.

si no hay comunicacion no se expresan las ideas, por ende no hay avance, todos actuan como islas, nadie se compromete y nadie progresa.

  • Incorporar expertos en tecnología al grupo de creativos. Siempre es recomendable expandir los equipos y ampliar su alcance. Una buena idea es incorporar especialistas de acuerdo a las necesidades particulares de cada proyecto.

este tip saca una sonrisa en mi rostro, pues cuando veo colegas informaticos diciendo que “La Competencia es Feroz” me doy cuenta que solo ven que su rol esta detras de un escritorio como programador, dentro de una pc como tecnico, o transcribiendo o montando redes, no estoy demeritando a ningun colega, solo que aquellos que creen que hay mucha competencia, no han explorado donde sus habilidades pueden ser “LA DIFERENCIA”

  • Descubrir talentos. Algunos empleados son expertos en un área, y desde allí pueden contribuir al proceso creativo. Otros, son más adaptables y se interesan por otros campos. Es bueno distinguirlos para sacar lo mejor de cada uno.

muchos creemos que la gente con talento no esta cerca de nosotros, pero para ser sincero el talento es una caracterista comun entre las personas, todos tenemos talentos, pero la habilidad de un lider es idenficarlos, hacerle entender el talento a ese dueño del talento, y despues hacerlo billar.

  • Trabajar con estadísticas en tiempo real. Para esto pueden utilizarse herramientas como Google Real-Time Insights Finder, Google Brand Impressions tool  Google+ Hangouts.

aunque estas herramientas son basicamente para la parte marketing especificamente, la escencia es la misma, conociendo el comportamiento de lo que medimos no solo podemos saber el resultado, tenemos la capacidad de influir en ellos, conocer el desempeño de nuestras estrategias, monitorear los logros, cuantificar esfuerzos y resultados, hara que podamos ser mas versatiles en nuestras desiciones.

  • Realizar Hackathons, o actividades para generar ideas. Los Hackatons son jornadas en las que se trabaja de maneras poco habituales para crear nuevas ideas y testearlas en tiempo real.

antes se usaban las lluvias de ideas, pero este concepto esta cambiando la forma de trabajar en muchas empresas, si cambias draticamente el entorno a una forma poco habitual, las personas responderan a muchas circunstancias que ni cercanamente estaban contempladas.

 

  • Testear con la audiencia. Lanzar productos beta para ser testeados por los usuarios es una de las mejores formas de obtener una evaluación de calidad de primera mano.

este concepto era de la industria manofacturera y se ha llevado a casi cualquier proceso, probar y mejorar te lleva a la calidad

  • Trabajar con los anunciantes en los proyectos piloto. Una vez que se trabaja con los anunciantes, es posible revisar los proyectos de forma más dinámica, incluyendo nuevas ideas y realizando aportes en equipo.

trabajar con el cliente, con tu grupo, con tu gente en pruebas piloto, te ayuda a identificar fortalezas,  la sinergia de la gente, el compromiso, la lealtad, el enfoque. todos debemos considerar en cualquier proyecto, hacer una prueba piloto, los resultados obtenidos seran claves para la produccion a mayor escala.

 

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Cesar A. Rangel Cohen

 
Networker Profesional, Director y Fundador de la Revista Fuerza Multinivel y Miembro fundador de (GBM) Global Business MasterMinds, apasionado por los negocios en internet, asesora en temas de tecnologia, redes sociales e inversiones. Cesar A. Rangel Cohen