Posted 22 agosto, 2011 by Cesar A. Rangel Cohen in Liderazgo
 
 

Trabajar en Equipo o Morir en el Intento

marketing multinivel pregunta
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Usted y yo  obrando solos no haremos una gran diferencia!!!

Jhon Maxwell

Todo comienza con Liderazgo.

Usted seguro inicio queriendo hacer la diferenciapara usted y su entorno.

Pero si llego hasta aquí se pudo dar cuenta que para hacer su diferencia debe trabajar con gente. (para escuchar el audio vea el resto de la entrada…)

Trabajar con gente no precisamente es “trabajo en equipo”.

Trabajar con gente no es solamente invitar gente, es crear un equipo.

 

La pregunta es?

 

¿Quienes pueden y deben ser miembros de su equipo?

 

El primer error

Es meter a todo el que quiere entrar, no porque no merezcan todos pertenecer pero en esta etapa es preciso que sepa escoger quien debe entrar.

Usted debe hacer un casting para su equipo

 

El segundo error

Creer que tener más gente por lógica te ira mejor, usted debe entrenar y desarrollar su equipo.

Es más confuso

La meta no es más gente

 

Tercer error

como seleccionar los miembros

Usted debe tener gente que quiere hacer una diferencia, como primer requisito.

Esto es asi porque seguramente ha trabajado con gente que usted trajo al equipo pero después se da cuenta que no quiere esforzarse, no tiene la misma visión, no se identifica con hacer la diferencia que usted quiere hacer.

 

La meta no es solo gente, hay que ayudar a la gente, pero esa gente tiene que tener la apertura de querer ser ayudada, en el marco de la diferencia que se quiere logar.

 

Cuarto error

filtrar a las personas que quieren hacer la diferencia de las que quieren y tienen la habilidad de hacer la diferencia.

Paso difícil pero necesario para continuar porque lo usual es cometer el siguiente error.

 

Quinto error

sustituir la actitud por la habilidad o viceversa

Usted debe evaluar la actitud y habilidad

Gente Con habilidad  cumplen la meta, pero sin buena actitud quien los quiere.

Gente con Actitud son agradables de trabajar, pero sin habilidad usted cargara con ellos.

 

Sexto error

no tener una misión para su equipo

Se debe tener una meta clara que valga la pena desarrollar la gente que quiere y puede hacer la diferencia con usted.

 

Séptimo error

no mantener enfoque y motivación

a la gente que quiere y puede hacer la diferencia

 

Octavo error

Olvidar que solo en equipo se logran las metas

lideres olvidan esto cuando tienen un equipo y el liderazgo decae porque el líder es flojo.

Liderazgo es influencia no posición.

 

Noveno error

creer que el único líder es usted

Esta actitud solo crea cadena de seguidores

 

 

Decimo error

olvidar que los equipo se desintegran por lo malo del liderazgo

 

Liderazgo es responsabilidad donde otros crean excusas

Liderazgo es ver posibilidades donde otros ven limitaciones.

Liderazgo es la capacidad de crear en otros la capacidad de soñar y realizar sus sueños

Liderazgo es construir a partir de la visión.

Liderazgo es el deseo de sobre salir del grupo

Dejar el ego en aras del beneficio colectivo


Cesar A. Rangel Cohen

 
Networker Profesional, Director y Fundador de la Revista Fuerza Multinivel y Miembro fundador de (GBM) Global Business MasterMinds, apasionado por los negocios en internet, asesora en temas de tecnologia, redes sociales e inversiones. Cesar A. Rangel Cohen